沪市主板惠民促消费之悦享文旅行业2025年年度集体业绩说明会直播结束

尊敬的投资者您好，公司借助阿里景区5A建设的契机，着重提升基础设施、紧急救援和沿线补给保障，并以全场景供氧、登山外骨骼等生态合作提升旅程舒适性，消除国内外游客高海拔地区旅行风险顾虑，分化客源依赖。随着公司及文旅主管部门的积极推广，2026年奔赴阿里冈仁波齐-玛旁雍错的深度自驾游、文化探秘游客群也日益增多。公司将围绕冈仁波齐、玛旁雍错世界级文化IP，协同周边古格王朝遗址、扎达土林等知名旅游景区，着力发展国内和入境游客生态徒步、象雄文明探秘等体验产品，实现差异化、高品质、具备安全保障的服务供给，进一步增强景区吸引力，实现阿里景区业务的良性可持续发展。谢谢您的关注！

尊敬的投资者，您好！

公司始终严格按照中国证监会、上海证券交易所关于上市公司信息披露的相关规定以及公司内部信息披露管理制度的要求，履行信息披露义务，确保披露内容的真实、准确、完整、及时。对于体育赛事等具体业务的经营进展和财务表现，公司会在定期报告中按照相关披露准则进行列示和说明；达到披露标准的重要事项，公司也将通过临时公告或自愿性披露的方式及时向市场传达。在投资者关系管理方面，公司一贯重视与投资者的沟通交流，未来将持续通过业绩说明会、投资者调研接待、互动平台回复等多种渠道，保持与市场的常态化沟通，积极传递公司经营动态和战略方向。

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尊敬的投资者，您好！

第一季度为行业传统淡季，展会和赛事活动数量较少，公司二季度起随着各项展会赛事活动的开展，经营情况将逐步改善。公司在持续分阶段的投入数字化建设，部分费用纳入研发支出。研发支出只是数字化建设的一部分。26年一季度经营活动现金净支出为项目成本的支付。财务部根据公司制度以及项目实际情况，与业务部门共同对应收账款的收款、催收进行全阶段管理。

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尊敬的投资者，您好！

会展行业第一季度属于淡季，我司大部分项目基本分布在第二、第三及第四季度，因此第一季度项目的预付款在存货科目中进行归集。财务费用的增长与公司资金的管理使用方向相关，闲置资金的集中管理使用主要是购买存款和银行理财产品，其中购买理财产品的资金收益计入投资收益中。

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尊敬的投资者您好，“冬游西藏”为西藏自治区文旅行业主管部门主导的冬季免门票综合惠民奖补活动，公司下属各景区、旅行社等均积极参与该活动并取得市场认可。“乐游西藏”是公司自主开发运营、提供游客进藏综合服务的微信小程序，该平台整合了自有景区周边景区、旅游交通、酒店餐饮、高原供氧等综合服务，且提供AI伴游、一键行程规划等智能体验；公司自主开发运营“乐游西藏”平台并持续迭代的同时，积极与头部OTA平台联动，实现特色服务供给和全游程主动服务，逐步突破业务边界并实现C端直连，从而巩固主营业务的稳定性。谢谢您的关注！

尊敬的投资者，您好！

关于会展组织与展馆运营两大核心业务，公司将从以下几个方面发力：一是持续巩固核心IP的行业竞争力，工博会深化“上海母展+成都、深圳、厦门、武汉”五城联动格局，TOPS它博会形成“上海+成都”双枢纽辐射，世界人工智能大会推动从年度盛会向全年运营平台转型，同时通过资本运作扩展IP矩阵，以规模效应和品牌溢价提升盈利能力；二是展馆运营方面，世博展览馆正推进“智慧展馆”三期建设，聚焦数据智能分析、数字孪生和AI安防升级，以数字化手段提高运营效率，同时拓展自营餐饮、年会业务和“X station”创新文旅场景等增值服务（2025年自营餐饮等增值服务收入同比增长40.73%），培育新的利润增长点；三是国际化布局也在同步推进，工博会将在泰国举办海外首展、上海国际广印展将落地哈萨克斯坦，同时打造香港公司战略支点，培育海外增量。

关于体育赛事业务，公司围绕“上马”系列路跑赛事、上海赛艇公开赛和上海帆船公开赛构建“三上”赛事IP体系，“上马”已通过世界马拉松大满贯第一阶段评估，2025年国际田联全球排名首次跻身前十。同时通过参股无锡汇跑26%股权深化路跑产业链合作。以赛事为纽带推动文商旅体展融合发展，在赛事组织、体育展览、体育旅游、数字体育和场馆运营等方向逐步构建完整的产业生态。公司对这一业务板块的培育持长期坚定态度，具体的经营成果请关注公司定期报告。

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尊敬的投资者，您好！

公司2025年度利润分配方案依据《公司未来三年股东回报规划（2025-2027年）》制定，该规划明确2025年至2027年每年以现金方式分配的利润原则上不低于当年可分配利润的50%。2025年度合并中期分红后共计约2.17亿元，占当年归母净利润的66.70%，符合规划要求。关于分红政策的可持续性，公司董事会在审议利润分配方案时，已综合考虑了公司当前盈利水平、未来资金需求及业务发展规划等因素。需要特别说明的是，公司业务具有较强的季节性特征，第一季度为行业传统淡季，展会和赛事活动数量较少，一季度业绩不代表全年经营趋势。公司二季度起各项展会和赛事将陆续进入旺季，经营情况预计将逐步改善，未来公司将结合年度实际经营业绩和资金状况，在满足分红规划的前提下合理确定各年度分红水平。

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尊敬的投资者，您好！

WAIC现已推出多个全年生态子品牌，包括：WAIC Future Tech（孵化平台）、WAIC CONNECT（对接平台）、WAIC UP!（智识平台）、WAIC Young（青创平台）、AI 出海平台。作为公司核心IP，出海步伐加快，2025年AI 出海平台与新加坡人工智能盛会AIMX携手成功举办海外专场活动。公司计划打造统一、开放、可扩展的WAIC APP，力争覆盖资讯发布、专家智库、活动服务、供需对接等核心场景的全年化智能服务平台，未来目标实现从工具型应用向内容型、社区型、生态型平台的升级。WAIC通过将短期会展流量转化为全年生态服务，实现从单一展会收入向多元化、持续性收入的升级。

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尊敬的投资者，您好！

体育赛事是公司“2+3+1”战略两大核心赛道之一，公司将围绕“三上”赛事拓展体育产业生态链，发展赛事组织、体育展览、体育旅游、数字体育和场馆运营五大业务。路跑赛事作为赛事组织的重要组成部分，参股无锡汇跑26%股权是公司产业布局的重要一步，汇跑旗下运营的无锡马拉松是国内头部路跑赛事之一，通过参股方式建立深度合作关系，有助于公司在“三上”赛事的基础上进一步延伸路跑产业链，在长三角核心区域形成赛事矩阵，实现品牌联动、资源共享和运营协同。公司不仅仅只是追求单一维度的数量或份额指标，更是致力于提升赛事品质和参赛体验，扩大路跑赛事在全国范围内的品牌影响力，同时以赛事为纽带推动文商旅体展融合。

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尊敬的投资者，您好！

公司依托覆盖会展赛事全产业链的优质资源体系，始终致力于推动“文商旅体展”融合发展。2025年WAIC大会期间，公司与世博源、世博天地等核心商圈深度联动，参会者持WAIC票根可享指定区域及商户菜品优惠，并联动西岸区域推出音乐剧、艺术展览等展演专属折扣。同步限量发放5万本上海打卡“护照”，联动17个文旅点位集章打卡，实现科技探索与城市漫游的深度融合。

2025年上海马拉松期间，创新推出“跑马嗨购节”，联动456个品牌、7,700家线下门店，围绕出行、住宿、美食、茶饮四大场景构建全域优惠网络，将赛事流量转化为消费增量；耐克女子夜跑等活动则将体育与夜经济相结合，进一步拓展了消费场景。

依托上海国际马拉松的品牌影响力，借力“上海国际赛事文化及体育用品博览会”与“上海国际休闲度假博览会”双展联动的契机，公司与上海电影联手在上海世博展览馆举办“乐活浦江·上海TASTE”活动。通过整合文化、体育、旅游、商业等资源，公司发挥会展产业“流量入口”与“资源枢纽”功能的重要实践，为上海建设国际消费中心城市和世界著名旅游城市持续注入新动能。

未来，公司将依托上海的票根联动政策红利与消费券支持，以WAIC、“三上”赛事、它博会等优质IP为流量引擎，通过数字化工具、票根联动、商圈联合、夜间经济和首发经济等组合拳，构建“展会/赛事引流—消费场景串联—全域权益互通”的惠民闭环，将“流量”转化为“留量”，将“人气”转化为消费，持续助力上海国际消费中心城市建设。

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尊敬的投资者，您好！未来，公司将在满足分红条件的前提下，综合考量当期盈利水平、日常营运资金需求、资本开支规划，在保障公司稳健经营与长远发展的基础上，平衡股东回报，保持分红政策的连续性与合理性。感谢您对公司的关注！

感谢您的建议，我们会持续开展文商体旅融合的相关活动！

尊敬的投资者您好！我们将持续对标世界一流酒店集团，以品牌化、数智化、资本化、规模化为引擎，以多品牌多模式体系、数智化创新平台、ESG战略导向为支撑，以整合内外资源、创新发展方式为手段，积极推动产业链重塑和价值链提升，形成“品牌引领+数智赋能+资本运作+各板块业务高效协同”的运营发展体系，进一步提升市场竞争力和行业影响力。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者您好！在回款管理与资产结构优化方面，公司已建立完善的应收账款全流程管控体系。前端通过搭建客户信用评估体系，筛选优质合作客户，从源头规避坏账风险；中端优化合同结算条款，明确付款周期与结算方式，杜绝账期争议；后端常态化开展账龄动态分析，对到期及逾期账款精准跟进、专项催收，全力加快资金回笼。同时，公司持续深化经营精细化管理，优化产品与渠道结构、提速库存周转，有效减少业务资金占用，持续改善经营性现金流，平衡业务发展与财务风险，筑牢公司稳健运营根基。

在研发投入与数字化、新业务培育方面，公司将持续加码数智化转型投入，稳步推进科技创新布局。后续将重点落地三大数字化升级方向，一是搭建统一数据中台与核心业务数仓，实现数据集约化管理与AI技术深度应用；二是迭代升级会员直销、收益管理、司库体系及RPA智能项目，全面提升企业智能化运营水平；三是推进重点子公司全链路数字化改造，落地各类管理赋能平台。公司将持续优化研发资源配置，健全科技成果转化机制，以数字化、智能化赋能运营、营销、管理全环节，培育新业务增长动能，稳步提升公司核心竞争力与长期发展质量。感谢您的关注！

尊敬的投资者您好！公司持续推进现代化治理体系建设，多措并举夯实合规根基、提升治理质效，并积极落实举措回馈投资者。在治理层面，结合国企改革与监管新规修订章程、议事规则等核心制度，推进监事会及子企业董事会建设，搭建分层协同的治理架构。同步完善三级 ESG 工作体系，落地绿色发展计划，旗下 14 家酒店获评绿色旅游饭店，低碳运营成果突出。在风控内控方面，构建全流程风险管理体系，健全内控与审计监督机制，发挥独立董事、审计委员会作用，有效抵御市场经营风险。

2025年，公司凭借扎实工作，公司斩获多项治理、内控、ESG 及信息披露荣誉，连续五年获评上交所信息披露合规最高 A 级。公司始终坚守规范运营底线，以稳健经营、透明信披、持续发展切实保障投资者合法权益。

尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注与建议。公司已将细化信息披露维度纳入考量，在符合信披合规要求的前提下，通过定期报告、临时公告、业绩说明会、上证E互动等渠道向市场传递经营成果，帮助投资者更客观地评估公司价值。与此同时，针对业绩波动，公司计划在2026年优化业绩说明会模式，全年举办不低于3场说明会，并常态化开展“我是股东——走进上市公司”投资者接待日、路演及反路演等活动，主动对接机构与中小投资者，围绕品牌焕新、数智化转型、战新产业成长等核心逻辑，更及时、更透明地传递公司经营改善与长期价值信号，切实维护全体股东的知情权与信心。

尊敬的投资者您好，2025年，区域性重大项目建设、市场综合治理对公司林芝片区景区业务形成一定冲击，公司主要从出入境业务拓展、OTA及社交平台联动、自营平台建设、生态合作等维度入手,以入境游相关业务增量弥补林芝片区景区业务下滑。阿里地区业务发展方面，公司将围绕冈仁波齐、玛旁雍错等核心IP，并协同阿里古格王朝遗址、扎达土林等知名旅游景区，着力发展国内及入境游徒步线路、象雄文明探秘等深度体验产品，进一步增强阿里景区和上市公司层面的盈利能力。谢谢您的关注！

尊敬的投资者您好！公司视人才为发展核心，构建完善的人才培养与激励体系，夯实长期发展根基。一是聚焦董事、高管等关键岗位，通过合规培训、一线调研，提升履职与科学决策能力。二是推行竞聘上岗、轮岗交流，优化干部年龄结构；落地 “未来之星计划”“金陵优才班”，深化校企合作，搭建分层人才培养梯队。三是深化国企三项制度改革，落实经理层契约化管理，综合运用超额利润奖励、揭榜挂帅等方式，建立差异化考核激励机制，切实调动管理人员和员工的积极性与创造性，有效激活不同类别市场主体的发展内生动力。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者，您好！公司将依托245家连锁酒店全国网络与2220万会员资源，串联短途文旅线路，联动淮扬非遗、金陵金箔等特色IP，深耕平价文创与预制菜产品，持续放大“体育+文旅+美食”的消费带动作用。2025年推出的“苏超十三侠·金陵嘉年华”正是将热门体育赛事与酒店餐饮、住宿、文化体验深度融合的标杆项目，并已入选“江苏文旅消费热力观察优秀案例”。

公司全资金陵食品科技公司已搭建完善产品体系，近两年实现规模与效益双增长，是公司重点培育的战略性新兴产业。依托省属国企平台与金陵饭店品牌优势，紧抓品质消费、文旅融合赛道红利，凭借淮扬菜非遗技艺、五星级餐饮标准打造差异化产品，持续迭代新品、孵化特色IP单品。同时依托全域营销体系，以酒店场景流量全面赋能食品板块。未来3-5年，公司将围绕“品质升级、市场深耕、创新驱动、绿色转型”战略持续布局，搭建自主可控的研发中心与供应链基地，夯实产能、优化成本；深化与主流商超、电商平台合作，拓展线下门店与团餐业务，拓宽全场景销售渠道；持续加大研发投入、丰富产品矩阵，推动业务从区域深耕走向全国化、品牌化、产业化发展，致力将食品科技板块打造为公司中长期业绩增长的第二增长极。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者，您好！感谢您的关注！

基于公司内容资源、院线渠道与京东方MLED技术、供应链能力，公司与京东方A（000725.SZ）全资子公司京东方晶芯科技有限公司合资设立上影东方（上海）文化科技有限公司，该公司将以屏幕为核心入口，逐步建设新型院线生态，同时向文旅、商显、XR及数字展陈等多场景延展，提供“硬件+内容+运营”一体化解决方案，打造面向未来电影与娱乐方式的AI原生院线生态服务商。

尊敬的投资者，您好！食品科技板块作为公司重点培育的战略性新兴产业，未来3-5年，公司将围绕“品质升级、市场深耕、创新驱动、绿色转型”战略，持续加大投资布局。具体规划上，一是加快打造自主可控的技术研发中心及供应链工厂基地，围绕核心拳头产品夯实产能保障与成本优化基础；二是全力拓宽销售渠道，深化与盒马、山姆、抖音等主流商超和电商平台的合作，构建全场景零售网络，并积极探索线下连锁门店和企事业单位团餐业务，提升终端覆盖率与市场渗透率；三是持续强化品牌建设，依托金陵饭店品牌底蕴加大研发投入，丰富金陵食品产品矩阵，推动业务从区域深耕走向全国布局、从单品销售迈向品牌化产业化发展，中长期力争成为上市公司业绩增长的第二增长极。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者您好！国内酒店行业已从“规模时代”全面转向“品质时代”，存量竞争加剧、结构性深度调整将成为未来3-5年的主旋律，供需格局持续承压但出清加速将带来行业的结构性机遇，消费逻辑的深刻变革要求酒店转向灵活定价和精细化收益管理，同时数智化正在从应用工具迈向生态重构，“酒店+”跨界融合成为创新发展的重要方向，餐饮空间重塑成为综合体验场所，绿色双碳转型与ESG体系建设成为行业共识。具备深厚品牌文化底蕴、数智化能力、产业链协同优势的企业有望在行业洗牌中进一步巩固领先地位。

我们将持续对标世界一流酒店集团，以品牌化、数智化、资本化、规模化为引擎，以多品牌多模式体系、数智化创新平台、ESG战略导向为支撑，以整合内外资源、创新发展方式为手段，积极推动产业链重塑和价值链提升，形成“品牌引领+数智赋能+资本运作+各板块业务高效协同”的运营发展体系，进一步提升市场竞争力和行业影响力。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者，您好！公司致力于构建持续、稳定、合理的投资者长期回报机制，自上市以来累计分红金额超4.73亿元，已超过首发上市时的募资总额。2025年拟每10股派发现金红利1.35元（含税），现金分红金额达5265万元，占归属于母公司净利润的83%，分红金额同比增长93%，近五年公司的年均分红比例一直保持较高水平、占归母净利润达到了85%以上，进一步增强了投资者的价值获得感。

未来，公司将在满足分红条件的前提下，综合考量当期盈利水平、日常营运资金需求、资本开支规划，在保障公司稳健经营与长远发展的基础上，平衡股东回报，保持分红政策的连续性与合理性。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者您好，2026年，公司将主要从以下几方面的经营举措入手，以差异化产品、服务供给，切实的惠民举措，增进高原文旅消费吸引力。

第一，把握战略机遇，打造冈仁波齐世界级精神体验IP，构建端到端服务保障，创新“生态徒步+”深度产品，联动神山圣湖与古格王朝遗址形成黄金线路，驱动入境游增长；第二，优化产品与营销，针对自由行增长趋势，开发林芝度假、阿里探寻等主题产品，线上依托乐游西藏与OTA平台，以惠民、小众等多元化产品供给实现客群精准触达；第三，升维乐游西藏平台为智能旅程中枢，AI个性化定制与一站式预订，实现行前中后智能服务，推动智慧旅游生态转型，支持区域性文旅经济协调发展。

尊敬的投资者您好，公司自主开发运营“乐游西藏”微信小程序，该平台除提供公司自有景区、旅行社和文创等业务外，还整合了周边景区、旅游交通、酒店餐饮、高原供氧等综合服务，且提供AI伴游、一键行程规划等智能体验，可直接实现线上转化；公司旨在通过自有平台运营，搭建服务进藏游客的“智能旅程赋能中枢”，并通过与头部OTA平台联动、差异化服务供给、全游程主动服务，实现C端直连和业务边界拓展，进而逐步优化公司客源结构和增长模式，匹配多元化市场消费需求，增强主营业务稳定性。

尊敬的投资者，您好！2026 年一季度，公司实现营业收入 4.13 亿元，同比下降 7.6%。营收同比减少主要受两方面因素影响：一是周边租赁市场竞争加剧，房屋租赁业务收入同比下降；二是酒类贸易行业处于深度调整周期，叠加供应商渠道政策变化，贸易板块营收同比下降。

公司一季度实现归母净利润 832.79 万元，同比增长 29.20%，主要系南京金陵饭店客房、餐饮收入增长、固定资产折旧费用减少，以及旅游发展公司持续减亏带来利润增量。感谢您对公司的关注！

尊敬的投资者，您好！感谢您的关注！

报告期内，公司持续推进上市公司高质量发展。在控股股东上海电影（集团）有限公司支持下，公司结合 AI/XR/MLED 等前沿技术，充分发挥电影宣发、院线经营、IP 运营等核心业务引擎作用，持续聚焦并拓展主责主业，着力增强核心盈利能力，打造“文化+科技+消费”生态体系，推动上市公司高质量发展。2025年度，公司实现营业收入9.18亿元，同比增长33.02%，归属于上市公司股东的净利润1.129亿元，同比增长25.38%。

公司在业务发展提质增效的同时，坚决践行以“投资者为本”的上市公司发展理念，重视投资者回报。2025年10月30日已实施半年度分红21,513,600元（含税），占当期归母净利润的40.02%。综合考虑股东回报与长远发展，公司拟定2025年度利润分配方案：以2025年12月31日总股本为基数，每10股派发现金红利0.53元（含税），合计23,754,600元（含税）。全年现金分红总额45,268,200元（含税），占年度归母净利润的40.10%。