上证路演中心 SSE Roadshow

  本次上海国有控股上市公司2025年度集体业绩说明会到此圆满结束。感谢各位投资者和网友的积极参与,如各位还有进一步的问题,可通过上证e互动平台与公司保持沟通,谢谢!

137*****738 问 国泰海通总裁 李俊杰

1、当前行业集中度持续提升,公司作为合并后的行业龙头,在投行、财富管理、金融科技三大核心赛道,2026年将通过哪些具体举措拉开与第二名的差距,实现“1+1>2”的深度协同?
2、公司目前AI在智能投顾、智能风控、投研自动化等场景的落地进展如何?2026年在金融科技研发投入、AI人才储备、数字化营收占比方面有何量化目标?
3、公司计划2028年将国际业务收入占比提升至15%。面对海外市场监管与地缘风险,公司在港股IPO、跨境财富管理、海外资管布局上的差异化策略是什么?如何平衡扩张与风险管控?

国泰海通总裁 李俊杰

     尊敬的投资者,您好!公司合并重组后,业务与资本规模大幅提升,经营能力和抗风险能力得到显著增强。在此基础上,公司有序推动整合融合,主动服务国家和上海重大发展战略,做好金融“五篇大文章”,扎实推进经营管理工作,提高全球投资者综合服务能力,合并后的品牌优势、规模效应和互补效应加速显现,初步实现“1+1>2”的效果。下一步,公司将继续锚定一流投行建设愿景,积极把握市场机遇,深入践行整合融合、深化转型、境外拓展三项策略,多措并举推动资本实力和资源禀赋向业务端传导、向业绩端转化,向着“国内全面领先、国际特色卓越”的目标不断迈进。在整合融合方面,加速推进子公司整合发展,深度挖掘母公司合并红利,平稳推动APP客户端用户迁移,充分发挥合并后品牌优势、规模效应和互补效应,全方位释放“提质、增效、降本”强劲效能。在深化转型方面,优化完善零售、机构、企业三类客户服务体系,强化资产配置和交易服务“双轮驱动”特色优势,完善机构协同联动服务生态,打造投资银行综合服务品牌。在境外拓展方面,积极稳妥推进国际业务整合,深化集团跨境一体化发展,稳步推进海外市场布局,加强国际业务核心能力建设。
公司坚定践行“All in AI”策略,是行业AI应用的先行者,率先实现AI大模型规模化全场景应用。推出业内首个千亿参数多模态证券垂类大模型“君弘灵犀”,通过私有化部署和“1+N”应用架构创新,打造行业独有的模型可控、内容可信、输出可靠、服务专业的全链路体系化架构。引领大模型应用全面深入,实现大模型在多个业务和管理领域的全场景、规模化应用,取得突出实效:行业首家上线大模型面客服务,发布行业首个新一代全AI智能APP灵犀并完成2.0升级,实现从投资工具向智慧陪伴伙伴的跨越式升级。2026年,公司将全面深化数智化转型,深入实施“ALL in AI”策略,聚力打造面向未来的AI原生组织能力。深化数据产品创新,加速AI智能体的全方位应用,持续夯实数智科技领先优势;纵深推进平台化建设与国际化布局,持续提高研发、运维水平,赋能高质量发展与一体化运营。
公司国际业务积极服务国家高水平对外开放和国内国际双循环,统筹业务发展与整合融合,经营业绩实现较快增长,国际化发展基础进一步夯实。2025年,国泰海通金控实现营业收入102亿港元、净利润26亿港元,同比分别增长31%、85%。国际化是公司拓展发展空间、迈向一流投资银行的必由之路。公司将锚定“国际特色卓越”目标,进一步当好高水平对外开放的高效“连接者”,积极稳妥推进国际业务整合,巩固提升香港枢纽地位和功能,稳步拓展国际化布局,不断优化跨境一体化管理机制,全面加强国际业务核心能力建设。感谢您对公司的关注!

185*****387 问 国泰海通副总裁、首席财务官 张信军

您好,针对26年开年以来贵司股价走势,未来是否有什么市值管理的计划呢,以及暨26年一季度利润是否受到额外事项影响以致弱于市场预期,而在二季度能否追赶同体量券商,有效修复ROE质量呢。

国泰海通副总裁、首席财务官 张信军

     尊敬的投资者,您好!今年一季度,公司积极把握交投活跃、投行回暖等有利市场形势,以新三年战略为指引,以高质量发展为主线,一手抓整合融合、一手抓经营管理,取得了较好的经营业绩。2026年3月末,公司总资产2.26万亿元,归母净资产3,364亿元,保持行业第一;实现营业收入162亿元、同比增长59%,扣非归母净利润57亿元、同比增长73%。
下一步,公司会继续坚定信心、乘势而上,积极把握市场机遇,深入践行整合融合、深化转型、境外拓展三项策略,努力提升公司盈利能力,向着“国内全面领先、国际特色卓越”的目标不断迈进。同时,在夯实核心竞争力的基础上,进一步加强市值管理,争取为广大股东带来更好回报。感谢您对公司的关注!

199*****865 问 上海锦江航运(集团)股份有限公司董事长 沈伟

请问公司会拓展客运邮轮业务吗

上海锦江航运(集团)股份有限公司董事长 沈伟

尊敬的投资者您好,公司目前以集装箱运输作为主营业务,不断巩固服务质量优势,努力提升相关业务规模,公司未经营邮轮业务,感谢您对公司的关注。

188*****869 问 国泰海通董事会秘书 徐岚

公司2025年度分红什么时候实施,后续有什么分红计划吗?今年会不会实施中期分红?

国泰海通董事会秘书 徐岚

     尊敬的投资者,您好!公司始终高度重视股东回报,坚持一年多次分红,保持高比例的分红水平,分红比例持续位居头部券商前列。2025年,公司连续第二年开展中期分红,全年每股现金分红总额0.50元(含税),较上一年度大幅提升,全年现金分红额占扣非归母净利润的41%,若加上股份回购金额,占扣非归母净利润的47%。
公司2025年度利润分配方案已经2025年度股东会审议通过,将在审议通过后的2个月内实施,请关注后续权益分派实施公告。公司2025年度股东会也审议通过了关于授权董事会决定2026年中期利润分配方案的议案,公司将根据2026年中期业绩和公司资金需求状况,决定2026年中期利润分配方案。
后续,公司将在不断提升内在价值创造能力、夯实核心竞争能力的基础上,结合资金使用安排和经营发展需要,不断增强分红稳定性、持续性和可预期性,坚持一年多次分红,保持高比例的分红水平,争取为广大股东带来更好回报。感谢您对公司的关注!

139*****523 问 上海环境集团股份有限公司党委书记、董事长 王瑟澜

目前生活垃圾焚烧够用吗 已经能做到完全无污染了吗

上海环境集团股份有限公司党委书记、董事长 王瑟澜

生活垃圾产生量受经济发展、人口数量等多重因素影响。公司高度重视清洁生产、达标排放,深入贯彻各项环保法规,坚守环保底线,推动绿色可持续发展。

139*****523 问 上海环境集团股份有限公司党委书记、董事长 王瑟澜

目前土壤修复的周期是多少

上海环境集团股份有限公司党委书记、董事长 王瑟澜

根据土地污染程度不同及采用的修复技术方案等因素,土壤修复的项目周期有所不同。感谢您的关注。

137*****738 问 上海电气总裁 朱兆开

1、国内新型电力系统加速建设,风光储氢、新型储能装机持续高增,上海电气在海上风电、氢能装备、大型储能赛道目前的技术迭代节奏、在手重点项目落地情况如何?未来两年业务重点会向哪个赛道倾斜?
2、工业母机、高端工控、智能制造是高端装备国产化核心方向,公司在工业自动化、高端装备国产化替代上有哪些核心技术突破和下游政企、工业客户拓展进展?后续国产化替代的布局节奏是什么?
3、海外“一带一路”能源基建订单需求旺盛,但地缘、供应链壁垒加剧,公司海外能源装备、电站工程业务接下来市场布局重点区域、出海模式有什么调整?如何兼顾海外订单拓展和供应链自主可控?

上海电气总裁 朱兆开

尊敬的投资者,您好!海上风电方面,围绕“高可靠,可信赖”的产品理念,充分利用在国内海域累计11GW+产品运行经验,进行全生命周期最优化解决方案开发。针对新的业务应用场景,增加低频、储能、构网型等新技术应用,提高产品市场竞争力。围绕国家能源主管部门对海上风电技术创新的指导方向,结合深远海复杂场景需求,技术方案聚焦装备可靠、场群协同、业态融合三大核心,构建一体化技术体系。大型储能方面,持续迭代液流储能技术,发展“液流+X”混合储能新模式。十五五期间,逐步完成兆瓦 级全模块化全钒液流电池储能、新体系百千瓦 级储能等产品示范应用。目前,上海电气已掌握从10MW至660MW等级的压缩空气储能系统集成化装备方案,完成压储用轴流压缩机、离心压缩机技术方案、大容量同步电驱系统、透平发电系统、换热器开发,打造系统集成化的“上海电气方案”,系统电电转换效率瞄准70%以上,构建起具备完全自主知识产权的技术体系和装备制造能力,建立从材料、部件到整机的完整产业链。参与了中国能建660MW压缩空气储能、酒泉全球首台(套)300兆瓦级人工硐室压缩空气储能项目等。未来,以“新一代煤电技术”为主要抓手,夯实电力建设“主力军”地位,服务好国家的需求;在服务领域,以“三改联动和煤电+”为主要抓手,后火电时代的引领者,服务好客户的需求。加快深远海、零碳园区、沙戈荒能源解决方案研究的同时,适配可再生能源波动性,主要瞄准煤电掺烧和未来航运燃料市场,加快布局绿色甲醇、航空燃料(SAF)等技术研发。出海模式上,从单一工程承包转向装备出口+EPC总包+属地化运营相结合,集团层面成立国际业务部加强统一领导和规划,推进东南亚、中东北非和中亚区域总部区域总部建设,加快研究海外产能和产业链布局,构建1+N+6的国际业务管理体系,实现海外订单拓展和供应链自主可控。感谢您对上海电气的关注!

138*****015 问 云赛智联董事长 刘山泉

刘董您好,感谢您和管理层的辛勤付出。我们观察到公司在国资云、政务数据治理、智能算力、VPN 专线四大核心赛道已形成深度绑定的业务闭环,且上海数据跨境试点落地后,公司 VPN 与算力组网业务迎来新的增长机遇。请问,在上海国资 “十五五” 数字化转型与数据要素市场化配置的双重战略下,公司如何平衡基础设施重资产投入与数据运营轻资产增值的关系,后续在商业模式创新、跨区域复制、生态协同方面有何具体的战略路径与量化目标,以进一步巩固公司作为长三角数字底座核心运营商的领先地位?

云赛智联董事长 刘山泉

2026年是“十五五”规划开局之年,云赛智联紧扣国家战略与上海发展部署,稳步推进全年经营发展。
面对行业竞争加剧与服务升级需求,公司稳固核心业务基本盘,深耕云计算、智能算力、大数据、行业解决方案及智能化产品等板块,深挖存量客户、拓展增量市场,重点发力智慧医疗、智慧教育、市场监管、智慧政务等优势领域,落地标杆项目。同时强化内部运营管理,严控经营风险,保障企业稳健运营。
紧抓数据要素流通、“人工智能+”政策机遇,依托自有智能算力资源,布局AI政务、行业智能体、垂类场景应用,探索数据授权运营等新型业务模式。完善联动研发体系,聚焦核心技术攻关,打造AI中台、高质量数据集等核心能力;以AI赋能智能化产品和仪器仪表,推进面向环保、食药安全等细分领域的智能化检测解决方案,培育全新增长动能。
立足主业转型升级,发挥上市公司资本与整合优势,通过投资合作补齐能力短板。优化内部管理机制,加强业务协同,实现资源共享,全面提升运营效率与风险抵御能力,助力企业高质量发展。
感谢您的关注。

186*****023 问 云赛智联董事会秘书 张杏兴

云赛的算力 、松江二期目前是什么情况,是否能大面积运行,算力多少p能否说明,阶跃星辰的ipo 公司参与度到什么地步,是否能说

云赛智联董事会秘书 张杏兴

尊敬的投资者,您好!公司投资建设的松江大数据计算中心(二期)项目是上海市为打造超大规模自主可控智能算力基础设施而部署的政策导向型重大项目。2025年,公司如期完成了工程项目的建设与交付,并部分投入运营。公司相关重大事项我们会根据上市规则要求对外披露,还请您关注公司公告,谢谢。

137*****738 问 上海环境集团股份有限公司党委书记、董事长 王瑟澜

1、 公司2026年在固废资源化(如:建筑垃圾、农牧废弃物)、危废医废高值化利用等新业务上,有哪些技术突破和项目落地规划?预计何时能形成规模化收入?
2、公司目前碳交易、绿证、绿电的布局进展如何?2026年在碳减排技术投入、碳收益量化目标上有何规划?如何应对国补退坡带来的收入压力?
3、在“十五五”生态规划启动、地方政府重视环境综合治理的背景下,公司如何依托城投资源与技术优势,平衡上海本地深耕与全国化拓展节奏?轻资产业务占比目标是多少?

上海环境集团股份有限公司党委书记、董事长 王瑟澜

1、上海环境深耕固废、污水、资源利用等核心主业,积极培育新兴业务,以绿色低碳转型赋能新兴业务空间,加快建筑垃圾、湿垃圾、危废医废高值利用、农牧固废等领域资源再利用步伐,提升资源化利用水平。公司把科技创新作为“第二增长曲线”的关键突破口,加强技术研发攻关,推进数智赋能与数字化场景应用,推动余热高效利用、“源网荷储”、“FAST”飞灰资源化工艺等向示范应用推进,打造绿色产业链延伸样板,释放主营业务和新兴业务协同效应。
2、公司深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念,积极开拓绿色环境权益发展空间,2025年完成绿电交易6.19亿度,绿证交易48.58万张,参与碳普惠减排量捐赠等,获评2025中国工业碳达峰“领跑者”企业等奖项,展现出上海环境在推进“双碳”战略的积极成效和高质量发展。未来,公司将围绕“双碳”战略和“无废城市”建设要求,持续提升核心竞争力,促进公司高质量发展。一是深耕业务市场布局,围绕固废处置、污水处理、资源利用等核心业务领域挖潜增效,积极培育新兴业务,以科技创新为引擎带动“第二增长曲线”;二是多措并举提质增效,强化多元增收,推进热电联产、中水回用等节能增效技术应用,不断提升精细化运营能级;三是坚持绿色低碳引领,持续开展绿电、绿证交易,加强碳资产管理。聚焦绿色新质生产力培育,推进关键技术研发和成果转化,强化数智赋能,深化科研力量建设,为塑造发展新优势提供科技支撑。
3、公司坚持“全国布局、轻重并举”,形成了以生活垃圾和市政污水为核心主业,聚焦固废资源化、危废医废、土壤修复、市政污泥等领域的综合业务布局。公司坚持全国化布局,重资产业务聚焦垃圾焚烧和市政污水处理等主责主业,深耕上海,辐射全国。积极拓展轻资产业务,充分发挥集团丰富的应用场景优势,以规划设计、技术咨询、EPC、代建代管、委托运营、监测监管等全产业链模式赋能市场拓展,实现品牌技术和服务输出。

193*****770 问 华域汽车独立董事 吕秋萍

财报显示,公司2025年关联交易占比较高,其中对上汽集团销售占比约35.4%。作为独立第三方监督者,您如何评估关联交易的定价公允性及依赖性风险?未来是否会推动公司进一步拓展业外客户(如比亚迪、特斯拉等),降低对单一集团的依赖,增强市场化竞争力?

华域汽车独立董事 吕秋萍

公司与控股股东上汽集团的关联交易遵循公平、公正、公允原则,且按上市公司规范运作要求,履行董事会、股东会等相关审批流程,并按规予以披露。未来公司将从“创新驱动”和“成本驱动”两个维度完善核心业务的竞争能力,巩固智能座舱板块的领先地位,加快建设智能底盘和智能动力板块的核心能力,持续做大业外和海外市场,加速成为全球领先的汽车零部件系统供应商。感谢您对公司的关注。

137*****738 问 上海锦江航运(集团)股份有限公司董事长 沈伟

1、公司在上海—日本、两岸间航线市占率领先,靠高准班率与HDS精品服务形成高毛利壁垒。但中远海控等头部航司开始下沉近洋市场,公司如何巩固精品航线护城河?2026年东南亚“丝路快航”等新航线的客户拓展与服务复制进展如何?
2、2026年,公司在新能源船舶(如甲醇/氨燃料) 订造、绿色燃料应用及碳减排成本控制方面有何具体规划?如何平衡绿色投入与短期盈利?
3、行业2026年面临运力过剩压力,但亚洲区域内贸易(尤其中日、东盟)保持韧性。公司作为上海港体系内核心航运平台,如何依托港航协同优势(上港集团控股),在舱位分配、中转效率、客户资源上放大差异化竞争力,应对行业价格战风险?

上海锦江航运(集团)股份有限公司董事长 沈伟

尊敬的投资者您好,公司坚守品牌战略,聚焦客户高品质航运细分需求,提供了高效的海上运输解决方案。截至2025年12月31日,公司经营航线36条,实现了东北亚“两个圆心”及中国和东南亚主要港口“双向辐射”的布局,打造了东北亚区域多条精品航线,并且依托船舶的高准班率,推出HDS以及Super HDS多层级的服务模式,公司服务水平受到客户高度认可。公司进一步深化差异化优势,推进精品航线理念在东南亚区域的嫁接复制,打造海防丝路快航、胡志明丝路快航、泰国丝路快航等系列产品;公司通过将丝路快航串联至东北亚区域,为不同区域间的客户提供更具竞争力的多元物流解决方案。
公司在新一轮运力更新中,充分考虑新能源燃料和新能源船舶的发展情况,提前布局匹配不同船型的新能源应用设计方案。同时,公司不断深化绿色航运理念,高度重视并持续追踪新能源发展动态,持续优化船队绿色化管理水平。此外,公司还与中国船级社上海分社、上海船舶研究设计院等专业机构在船舶建造、运营支持以及节能环保等领域开展协作,旨在持续推动公司绿色转型与高质量发展相融合。
公司锚定差异化竞争策略,以集装箱运输作为主营业务,多年来持续深耕东北亚、东南亚和国内航线。东北亚及两岸间航线作为公司传统优势航线,以品牌服务享有良好的市场口碑。公司将继续稳固传统优势航线的市场竞争能力,为公司经营业绩筑牢基本盘。公司东南亚航线覆盖泰国、越南、印尼、菲律宾等国家,近年来公司在不断推进航线布局的同时,持续复制精品航线服务模式;同时通过与东北亚精品航线链接,为区域间客户提供稳定、高效的直航服务。未来,公司将继续坚守差异化定位,充分借鉴传统优势航线模式经验,进一步丰富东南亚精品航线布局。通过上述经营举措维护自身的核心竞争力和品牌影响力,持续做强东南亚第二增长极。感谢您对公司的关注。

193*****770 问 华域汽车董事会秘书 茅其炜

董秘您好,2025年公司海外业务收入占比约35.4%,但财报中未详细披露各地区业务毛利率差异。作为投资者,我们关注海外业务的盈利能力及地缘政治风险。请问能否进一步详细一下说明海外业务的结构(如欧洲、北美市场占比)及毛利率水平?若存在风险敞口,公司采取了哪些对冲措施(如本地化生产、供应链多元化)?

华域汽车董事会秘书 茅其炜

公司海外业务主要涵盖内饰、座椅、被动安全等,与宝马、奔驰、特斯拉、大众、奥迪、通用等全球整车客户建立了良好的合作关系,在欧美亚等重点地区市场为全球整车客户提供全球平台项目的本土化配套供货。但受到产品结构、销售价格、运营成本、贷款利率、关税变化等因素的影响,盈利具有波动性。感谢您对公司的关注。

139*****277 问 云赛智联董事长 刘山泉

云赛智联后续有没有拓展海外业务及业内兼并重组做大做优的预期?

云赛智联董事长 刘山泉

尊敬的投资者,您好!公司电化学、物理光学仪器产品积极拓展海外市场,实现出口业务增长。兼并收购方面,公司将积极寻求资本运作机遇,通过兼并收购、合资合作等方式拓展新的行业领域,形成新的发展动力。感谢您的关注。

193*****770 问 华域汽车董事、总经理 徐平

公司2025年研发费用达65.09亿元(+4.47%),专利授权数量显著增长。请问高研发投入主要投向哪些核心技术领域(如智能驾驶、电池热管理、轻量化材料)?目前有哪些技术已实现商业化落地或获得客户定点?未来如何平衡技术研发投入与短期盈利压力,确保在智能电动化转型中保持领先地位?

华域汽车董事、总经理 徐平

公司将进一步推动核心业务技术创新转型和产品规模化应用,包括新产品研发、产品迭代升级、工艺改进、质量提升等方面,每年均有部分新技术、新产品在整车客户车型上得以应用。感谢您对公司关注。

137*****180 问 上海锦江航运(集团)股份有限公司财务总监 邱倩

锦江航运积极建设财务共享中心和商审中心,请问目前建设的情况如何?

上海锦江航运(集团)股份有限公司财务总监 邱倩

尊敬的投资者您好,公司已经推进财务共享中心、商审中心成功落地,通过“高效、统一、兼容”的共享理念,构建标准化的数据平台,实现管理效率及效能的提升。感谢您对公司的关注。

137*****180 问 上海锦江航运(集团)股份有限公司财务总监 邱倩

锦江航运后续如何建设财务共享中心和商审中心?

上海锦江航运(集团)股份有限公司财务总监 邱倩

尊敬的投资者您好,公司将持续优化完善内部管理流程,不断提升管理效能,为客户带来更加精细化的服务体验,同时依托数智技术,深度挖掘数据价值,拓展服务范围,构建协同网络,不断提升公司财务数智化发展水平,以财务管控转型为企业发展提供坚实动力,推动公司高质量可持续发展。感谢您对公司的关注。

139*****980 问 上海电气财务总监 卫旭东

请问“在建工程-其他”较2024年年末余额增幅较大,请问主要投资于哪些项目及在哪些公司或板块下。

上海电气财务总监 卫旭东

尊敬的投资者,您好!2025年度新增在建工程主要集中在新能源及绿色燃料装备板块,该领域是公司研发重点,符合公司布局绿色能源新赛道的战略方向。由于新增项目数量较多且单项金额不大,故在资产负债表中集中列示于“其他”项目。感谢您对上海电气的关注!

138*****015 问 云赛智联董事、总经理 江骁勇

江总您好,请问松江二期当前建设进度、机柜上架率、算力交付节奏如何?今年正式投运时间、客户签约情况、营收贡献预期分别是怎样的?

云赛智联董事、总经理 江骁勇

尊敬的投资者,您好!公司投资建设的松江大数据计算中心(二期)项目是上海市为打造超大规模自主可控智能算力基础设施而部署的政策导向型重大项目。报告期内,公司如期完成了工程项目的建设与交付,并部分投入运营。凭借多年的云业务集成和服务经验,公司正努力打造和提升智算云运维服务能力,更好地服务于上海市人工智能产业战略。感谢您的关注。

138*****192 问 云赛智联董事长 刘山泉

请问云赛智联松江二期智算中心运营情况,现阶段入驻已达到多少百分比

云赛智联董事长 刘山泉

尊敬的投资者,您好!公司投资建设的松江大数据计算中心(二期)项目是上海市为打造超大规模自主可控智能算力基础设施而部署的政策导向型重大项目。报告期内,公司如期完成了工程项目的建设与交付,并部分投入运营。凭借多年的云业务集成和服务经验,公司正努力打造和提升智算云运维服务能力,更好地服务于上海市人工智能产业战略。感谢您的关注。

137*****738 问 上海电气总裁 朱兆开

1、公司在海外市场有哪些新进展可以分享?后续计划重点布局海外哪些国家和地区?布局逻辑是什么?
2、未来1-3年,公司的研发重点是什么?
3、如何看待目前行业竞争格局?主要竞争点是什么?行业后续有哪些发展趋势?

上海电气总裁 朱兆开

尊敬的投资者,您好!推进国际化“走出去”战略是上海电气服务国家“双循环”新发展格局、参与共建“一带一路”的责任担当,更是迈向世界一流装备集团的必由路径。2025年,上海电气国际化业务成效显著,与全球最大的磷矿和磷酸出口企业摩洛哥磷酸盐股份有限公司签订合同,标志着公司正式进入全球海水资源开发高端赛道,打破国际海淡设备巨头在该领域的长期垄断。同时,再次承接了马来西亚TG12再生能源电站项目,标志公司在马来西亚市场持续深耕和卓越实力再获认可。此外,风电板块在巩固原有的欧亚、东南亚等重点市场基础上,深度跟进越南、印尼、中亚等重点国别项目,为2026年市场拓展以及新突破打下坚实的基础。“十五五”期间,公司明确国际化发展目标:从工程走出去为主向装备走出去为主转变,从简单贸易向产能和产业链国际布局转变,从单企业走出去向海外整体布局、协同联动转变;构建“1+N+6”国际业务管理体系,加快三大区域总部筹建和实质化运营;强化人才、品牌、金融、合规支撑。未来1-3年,上海电气的研发重点是新一代煤电装备、燃气轮机(重型燃机、工业燃机)、先进核能系统和可控核聚变、绿色燃料装备、新能源装备、多元储能装备、电力电子设备、具身智能、工业软件、自动化产线装备及关键元器件、工业母机、工业机器人、海工相关装备、低空经济相关装备、机器人核心部件、高端基础件等。上海电气三大业务板块共计26个BU的多元协同布局,业务覆盖面广,近年来,我们在煤电领域都有不俗的表现,除此之外,上海电气在工业基础件、自动化装备、输配电装备、电梯业务等多领域协同发展,多元协同的布局,赋予了上海电气更强的抗周期性和业务韧性。同时,我们在战略型新兴产业上的投入力度较大,也构成了我们未来增长的引擎。感谢您对上海电气的关注!

137*****738 问 云赛智联董事长 刘山泉

1、松江智算中心二期已验收投运,作为上海国资体系重要算力平台,当前上架率、客户结构与定价策略如何?2026年在AI算力租赁、政企大模型服务等方面有何明确目标与落地路径?
2、公司在区域国资数字化集采、政务大模型落地层面,相比同行有哪些差异化优势和订单拓展计划?
3、公司如何看待今年国资云、智算服务行业竞争格局,后续会通过哪些业务布局规避同质化内卷、提升行业市占率?

云赛智联董事长 刘山泉

尊敬的投资者,您好!
目前松江智算中心机柜上架率保持稳步提升态势,后续随着政企AI算力、数据业务需求持续增长,机柜利用率将进一步爬坡,公司会持续优化算力调度模式与运营成本管控,逐步为公司贡献稳定利润。
公司将持续培育全链服务和伴随式服务能力。结合智能算力资源优势,公司将进一步掌握智能算力建设先进技术,培育算力云增值服务能力;抓住“数据要素流通”的商机,加快推进数据创新实验室的建设和运营,积极探索数据运营等数据流通领域的业务机会,以高质量数据集支撑赋能行业智能体,尽快形成可推广的商业模式;积极参与政务领域“高质量政务数据集”“政务算力支撑”等智能化支撑体系的构建,着力打造“人工智能+政务服务”“人工智能+政务运行”等智能化应用场景,以人工智能赋能智能产品的解决方案应用,提升市场占有率。
感谢您的关注。

137*****738 问 华域汽车董事、总经理 徐平

公司入股清陶能源切入固态电池赛道。当前固态电池的研发进展、定点客户与量产时间表如何?2026年对该板块的收入占比与毛利率目标是多少?

华域汽车董事、总经理 徐平

公司所属清陶动力科技(上海)有限公司的半固态电池产品将搭载在包括上汽集团等整车客户在内的不同品牌的量产车型上,目前尚处于供货初期阶段。
感谢您对公司的关注。

137*****738 问 华域汽车董事、总经理 徐平

1、未来1-3年,公司的研发重点是什么?海外市场方面有哪些布局计划?
2、如何看待目前行业竞争格局?主要竞争点是什么?
3、行业后续有哪些发展趋势?

华域汽车董事、总经理 徐平

公司未来将聚焦“智能座舱、智能底盘、智能动力”三大平台建设,并加大对上述平台的研发投入力度。公司通过国际并购、资源整合等方式,成功搭建并形成了自主掌控的全球汽车内饰业务平台,并积极发挥其资源优势和协同作用,推动汽车座椅、被动安全等业务的国际化发展,上述海外业务已在欧美亚等重点地区市场为全球客户提供全球平台项目的本土化配套供货。
从生产经营来看,在宏观经济、消费环境、通胀预期、经贸摩擦、区域战争风险等多重因素影响下,国内外汽车市场增长仍面临诸多不确定性。市场需求波动、原材料价格上涨、供应链“穿透式”管理能力以及整车企业竞争加剧传递的降价、回款等压力,将进一步考验零部件企业的快速应变能力、成本竞争能力和核心供应链拉动能力。
从技术趋势来看,国家“双碳”战略目标的提出,汽车产业“智能化、电动化”发展正加快推进汽车行业的变革,新材料、智能网联、大数据、人工智能、具身智能等多种变革性技术,新的产品理念、新的组织运营模式和商业模式的跨界进入,产品“全生命周期”绿色低碳化的约束以及数字化转型、绿色制造体系的打造,对整车及零部件产业链把握趋势、实现可持续发展都将带来新的挑战。
从全球化发展来看,国际整车企业普遍实施全球平台产品和采购策略,国内自主品牌正在加快海外市场拓展、尝试全球生产布局,对于汽车零部件企业而言,市场竞争的格局是全球市场、全球平台的全方位竞争,因此汽车零部件企业必须具备与整车企业国际市场拓展战略相符的配套供货能力和国际经营能力,进一步加快形成全球配套布局,实现创新持续发展。
感谢您对公司的关注。

138*****513 问 上海电气总裁 朱兆开

上海微电子,是上海电气集团孵化的高端装备制造核心优质资产,上海电气是否考虑尽快收购上海微电子?
一方面上海电气可以通过定向增发募集大量资金,用于上海微电子的研发和快速扩张,同时助力上海电气成为中国乃至世界的高端装备制造行业的标杆企业。
另一方面,此举可以向投资者证明:上海电气的股东,也许会暂时因前管理层腐败,经营不善而遭受重大损失,但上海市政府和国有控股股东会不断将优质的资产注入上市公司,弥补股东、回报股东。这必将增强投资者长期投资上海电气,长期投资国有上市公司的信心!

上海电气总裁 朱兆开

尊敬的投资者,您好!公司始终立足深耕高端装备制造领域,也密切关注产业上下游优质资源整合机会。如有涉及重大资产收购、资本运作等相关事项,公司将严格按照监管规定,及时履行审议程序和信息披露义务,一切请以公司公告为准。我们也会持续做好经营发展与投资者回报工作,积极维护广大中小投资者的长远利益。

139*****980 问 上海电气总裁 朱兆开

•	请问贵司目前在中东地区的主要项目有哪些 及 各项目目前的进度是否受到美伊战争的影响停止或延期?
• 请问订单方面,2025年燃煤发电设备新增订单的减少,是否受到产能满产的影响?集成服务订单在2025年有大幅增加,烦请说明订单增长的主要驱动因素与背景?
• 2025年三大板块毛利均呈现下滑态势,1) 请问能源装备板块毛利,除了风电业务外,输配电和储能业务是否也对毛利下滑产生了显著影响,具体请分别说明这两个业务的毛利变化幅度及其主要驱动因素(例如原材料成本、政策变化,市场竞争等)?集成服务毛利下降主要拖累因素是什么?

上海电气总裁 朱兆开

尊敬的投资者,您好!中东局势持续动荡,霍尔木兹海峡封锁受阻等情况对货物运输造成影响。公司将持续关注局势变化以及在途运输状态,采取更具针对性的应对措施。目前没有存在关键原材料因为美伊战争断供的情况。燃煤设备订单并非直接受产能满产影响,而是行业结构性调整与能源转型政策导向的结果,目前市场占有率与前期相比并未下降。“十五五”期间我国煤电装机规模预计仍将保持一定增长,无论是为了支撑沙戈荒基地配套建设的“支撑性煤电”,还是为了解决东中部负荷中心的电力缺口,都是保障电力供应的必要储备。集成服务板块订单的大幅增加主要是受海外新能源市场需求的增加而提升。2025年度,公司所属储能业务因所属的赢合科技业务结构变化对当前毛利产生的影响,锂电池生产设备的销售收入较同期有所增加,其他业务收入及毛利下降所致,输配电板块毛利额较同期变化不大。感谢您对上海电气的关注!

139*****277 问 云赛智联董事、总经理 江骁勇

请问云赛智联在上市公司市值管理及投资者回报方面有何具体考虑?

云赛智联董事、总经理 江骁勇

尊敬的投资者,您好!公司高度重视市值管理,深耕主业经营、积极开拓市场,聚焦科技创新与产业升级,持续提升盈利能力与公司市值。感谢您的关注。

139*****277 问 云赛智联董事、总经理 江骁勇

云赛智联作为国企控股的上市公司,政务业务是大头,如何化解政府欠款及应收账款占比较高,现金流一般的现象?

云赛智联董事、总经理 江骁勇

尊敬的投资者,您好!2025年度公司经营活动产生的现金流量净额5.89亿元,同比增长63.59%。政务业务相关回款具有一定周期性,期后回款情况良好,公司已建立多维度、常态化的应收管控与风险化解机制,强化全流程闭环管理,整体风险可控。感谢您的关注。

193*****770 问 华域汽车董事会秘书 茅其炜

注意到公司2025年股息率约5.6%(每10股派10元),高于行业平均水平。在当前资本开支需求较大的背景下,公司如何平衡高分红政策与长期投资(如新能源、智能化领域)?未来是否会考虑通过回购股份、股权激励等方式增强投资者回报,并提升市值管理效果?

华域汽车董事会秘书 茅其炜

公司坚持以持续健康的发展和稳定的经营业绩为全体股东带来长期回报,将结合资本市场变化情况、行业竞争态势、股东回报、年度经营、自身未来发展实际资金需求等因素进行合理决策,并按相关规定履行信息披露义务。
感谢您对公司的关注。

177*****836 问 上海电气总裁 朱兆开

当前公司股价走势较弱,部分投资者较为关切。请问管理层:一是公司对完善市值管理考核与举措有何新思路?二是在满足条件下,是否会加大股份回购力度,或推出其他维护股价稳定的方案?

上海电气总裁 朱兆开

尊敬的投资者,您好!二级市场股价走势受宏观环境、行业周期、市场情绪及资金面等多重外部因素综合影响,公司始终高度重视市值管理工作和全体股东的合理诉求。后续公司会持续优化完善市值管理相关思路与配套举措,坚持聚焦主业稳健经营,持续夯实经营基本面、提升核心竞争力,同时常态化做好投资者关系维护与价值传递工作,从长远层面维护公司市值与股东权益。关于股份回购相关方案,公司会严格按照监管规则、自身经营实际、现金流状况及相关合规要求统筹审慎考量,若后续有相关明确安排,公司将及时履行公告义务,请投资者以公司正式公告为准。感谢您对上海电气的关注!

193*****770 问 华域汽车独立董事 吕秋萍

上汽集团是华域汽车的控股股东,同属汽车领域的上市公司,关联交易不可完全避免。请问独董:2025年度华域汽车与上汽集团的实际发生的关联交易额度是多少?关联交易的价格是否公平、公正、公允?未来有无关联交易发生下降的风险?若有,公司未来将如何应对与上汽集团关联交易额下降的风险

华域汽车独立董事 吕秋萍

公司与控股股东上汽集团的关联交易遵循公平、公正、公允原则,且按上市公司规范运作要求,履行董事会、股东会等相关审批流程,并按规予以披露。
感谢您对公司的关注。

138*****015 问 云赛智联总会计师 唐青

唐总会计师您好,请问公司今年针对松江二期数据中心、算力专网及 VPN 专线等重资产资本开支,后续的资本化与费用化划分标准是什么?同时在算力资产持续扩产背景下,公司如何优化固定资产折旧、IDC 算力毛利率、现金流回款结构,未来是否会通过调整资产运营模式来改善公司整体净利率与 ROE 水平?

云赛智联总会计师 唐青

尊敬的投资者,您好!关于资本化与费用化的划分标准,公司会严格以会计准则为依据执行。公司将持续推进降本增效与管理提升,不断优化毛利水平。感谢您的关注。

上证路演中心 SSE Roadshow

  各位嘉宾、各位投资者、各位网友,大家好!欢迎光临上海国有控股上市公司2025年度集体业绩说明会。
  为引导推动本市国有控股上市公司在做强做优做大、提升内在价值的同时,进一步强化投资者关系管理、提高信息透明度、增进市场认同,上海市国资委联合上海证券交易所,共同举办上海国有控股上市公司2025年度集体业绩说明会。云赛智联、华域汽车、锦江航运、上海环境、国泰海通、上海电气等6家上市公司将参加本次集体业绩说明会,介绍上市公司经营业绩情况及未来发展战略,回答投资者提问,倾听投资者建议,帮助投资者深入了解公司情况。
  本次上海国有控股上市公司2025年度集体业绩说明会的网上文字互动交流时间为13:30-16:45,欢迎各位投资者向上市公司提问!