皖新传媒2023年度业绩说明会直播结束

公司持续完善丰富教育出版物产品体系，深度整合上游资源，与品牌教辅出版机构合作，推动教辅市场占有率提升，突破空白市场；围绕“德智体美劳”五育并举，实现从“单一产品”供给向提供心理健康、劳动教育、科学教育等整体解决方案转型。

公司实施“提质增效”专项行动，紧紧围绕“抓管理、练内功、降成本、促发展”的要求，瞄准一流文化企业定位，通过“加法”增强公司核心实力，利用“减法”优化资源配置、过紧日子减少浪费，借助“乘法”放大竞争优势，应用“除法”去除冗余和障碍，确保资源能够在最需要的领域发挥最大效用。

文化教育领域产业政策的变化和税收政策的调整可能对公司经营环境和盈利水平等产生影响。公司将密切关注行业及税收政策的变化情况，积极布局，拓宽服务领域，提升综合应对能力。

基于对公司未来发展前景的坚定信心和长期价值的高度认可，结合公司战略规划、经营情况、财务状况等因素，公司在2023年度现金分红比例占归属于上市公司普通股股东净利润的68.90%，较往年有较大幅度提升，公司充分践行了“以投资者为本”的上市公司发展理念，与全体股东共享公司经营发展成果，提高股东回报，增强投资者信心。

公司持续以“设计、建设、采购、运营”一体化（EPCO）模式加速拓展公共文化服务项目，阜阳市图书馆、潜山市图书馆、芜湖市经开区城市书房等9个项目完成建设并开馆运营，徐州云龙区图书馆2023年被评为国家“一级图书馆”；公共文化服务项目形成规模效应，累计承接安徽、江苏等地15家图书馆项目，建设运营面积超16万平方米。

一是深耕主责主业，扩大文化教育服务市场占有率，巩固存量市场，开拓增量市场，在研学教育、劳动教育、学前教育、课后服务、教师培训、馆配市场、公共文化服务上发力；二是围绕上下游产业链拓展新业态，推动文化福利购项目、档案数字化业务、校园智慧阅读、电商直播、自有品牌文创产品、民生物流等新业态、新赛道发展。战略增长点在于全面进行数字化转型升级。

公司持续推动文化教育领域的服务创新、模式创新，打造具有一流影响力的终身记忆文化品牌和终身学习教育品牌“两大终身品牌”。一是终身记忆品牌，构建以“新华书店”为主体，“前言后记”“读书会”等为延展的品牌集群，形成贯穿个人成长记忆、引起精神共鸣的文化品牌。二是终身学习教育品牌，建设集劳动教育全周期、学前教育全过程及特色教育全模式于一体的全生命周期教育服务格局，深耕智慧阅读、智慧课堂、智慧校园，拓展数字教辅、智慧教具、课后服务，培育教育数智化领先优势。此外，公司创新打造元系列产品，深度开发元小鳌IP形象，提升数字元书局运营和复制能力，推动成为城市标志性文化目的地、文化产业现象级产品。